《见证中国品牌力量崛起| 欧赛斯第二届911超级品

峰会于上午9点正式开始！主持人首先向大家隆重介绍了出席嘉宾，并作了开场致辞。

紧接着，由欧赛斯携手胡润研究院联合发布《欧赛斯x胡润 百亿潜力品牌榜》。欧赛斯创始人兼CEO 何支涛先生、胡润百富董事长兼首席调研官 胡润先生、欧赛斯合伙人 李炎明先生、胡润百富总裁兼集团出版人 吕能幸先生、将军陶瓷 副总裁  柳嘉兴先生、孚日集团总经理 吴明凤女士共同上台启幕了榜单发布仪式。

围绕《欧赛斯x胡润 百亿潜力品牌榜》，胡润现场阐述榜单编制方法及意义、榜单评选4个范围（To C、营收正增长、营收、市值）、榜单评选维度、评选方法、榜单意义等内容，并现场解读了榜单的价与值。

随后，欧赛斯创始人兼CEO何支涛以《10年100家100亿品牌–百亿品牌超级引擎计划》为主题发表演讲。首次公开10年验证的咨询理论体系——欧赛斯的超级品牌引擎16字要诀：市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务。阐明“911超级品牌日”一天等于100年、40年、10年、一年具体内容。

她指出，战略是商业致胜之道，是对最大取胜机会的判断。战略是方向，做什么，不做什么，先做什么，后做什么需要有序落地。战略是逻辑，是理性，是左脑。战略在左，表现在右，可以用赤裸创意、核心设定、全面触点、彻底贯穿“四步走”跳跃创意之巅，跨越设计之谷。

欧赛斯合伙人李炎明发布欧赛斯千万级战略咨询产品《第一性战略咨询》。深度阐明欧赛斯推出第一性战略咨询的具体服务内容。李总表示，进入强者愈强，弱者越弱的时代，需要回到原点，回到企业的第一性需求。欧赛斯发布的千万级战略咨询产品——第一性战略咨询，以3大战略级增长，4大战术级增长，18个增长机会点的战略增长驱动战术增长对接增长机会，建立系统优势、建立内生性增长能力、建立盈利飞轮效应，指向百亿级增长。

下午场欧赛斯创始人何支涛与“和伙人广告投资平台”CEO邱朝敏共同启动《欧赛斯x和伙人千亿广告授信计划》签约仪式！助力中国品牌的崛起——《欧赛斯x和伙人千亿广告授信计划》，5年扶持30家企业打造100亿品牌！

接着，“和伙人广告投资平台”CEO邱朝敏带来《千亿广告资源赋能百亿潜力品牌》内容分享。

欧赛斯事业一组咨询总监刘睿作了《啄木鸟本地生活服务平台的购买目的地品牌打造》分享。刘总以欧赛斯为啄木鸟全案项目实操的视角，阐述当前家庭服务市场潜力巨大，但缺乏优质供给。效率、体验、服务等还有很大优化空间，未来有机会出现品牌企业。欧赛斯与啄木鸟的合作，帮助了啄木鸟品牌logo升级、品牌纹样设计、品牌形象全面升级。助力啄木鸟打造成为本地生活服务的下一个千亿级购买目的地品牌。

欧赛斯战略咨询总监孙轩作了《家装领导品牌东易日盛的战略防守与反攻》分享。

经过三年深度品牌战略合作，欧赛斯从“四大战役，六大要务”为易太产品军团

王总从当前社会现状出发，感触无论是身体之寒，还是人情之寒，都已演变为庞大的社会问题。欧赛斯与极暖合作，基于暖的市场格局、暖的竞争战略、暖的资源禀赋、暖的战略配称，助力极暖成为中国暖生活方式开创者。

欧赛斯事业六组咨询总监 邓红斌作了《用品牌占位企业智能智造4.0产业领导者-祥承》分享。

中国大米高端化是大势所趋，欧赛斯结合今知香大米市场情况，基于欧赛斯“看高、看远、看深、看透”四看，通过资源禀赋、运用今知香区域优势、荣誉优势、场地优势，帮助今知香打造“今知香＝稻虾米”品牌霸权。

业界著名KOL、品牌及内容营销专家，《传神文案》作者空手分享《营销简史——营销的演进与本质》。

曹总以“人生有多少个十年可走”比拟，阐述雷氏近300年发展史，是中华医药史上璀璨的明珠。欧赛斯与雷氏达成战略合作，根据医药行业存量竞争的现状，结合雷氏优势，通过“聚、借、跨、定”法则帮助雷氏战略定位，品牌成长，充分挖掘中华老字号的价值，寻找一条适合雷氏的突围路径。

最后，欧赛斯事业四组咨询总监 吴家濛作了《惠发餐饮食材供应链的产业互联网创新》分享收官。