在文旅产业竞争白热化的当下,传统传播模式因内容同质化、渠道分散化、转化链条断裂等问题,逐渐失去吸引力。媒体管家上海软闻以“资源整合+技术创新+场景重构”为核心,通过定制化栏目、全媒体矩阵、跨界融合三大策略,为文旅品牌打造“沉浸式体验报道”,助力景区从“流量争夺”转向“价值共生”。以下从模式创新、技术赋能、案例实践三个维度解析其传播秘籍。

一、模式创新:以“场景化IP”重构传播价值链
文旅传播的核心是构建“文化叙事-情感共鸣-行动转化”的闭环,而沉浸式体验报道需突破“景点罗列”的浅层叙事,将地方文化内核转化为可感知、可参与的场景化IP。
定制化栏目:从“资源搬运”到“文化再造”
媒体管家联合地方电视台、文旅局打造专属媒体栏目,如为西安定制《长安十二时辰》实景娱乐栏目,还原唐风市井生活,邀请演员张小敬作为“NPC”互动,同步在抖音发起#长安十二时辰变装挑战,吸引用户拍摄唐装视频。该栏目上线后,街区日均客流量超1.5万人次,抖音话题播放量达45亿,成为全国文旅融合标杆。
细分场景IP:精准触达目标客群
针对不同客群需求,设计差异化场景IP:
家庭游:开发“亲子非遗工坊”栏目,如为某苗寨定制《银饰里的千年密码》,邀请非遗传承人演示银饰制作,结合苗族爱情传说设计“情侣银饰DIY”体验项目,同步在小红书发起#银饰挑战赛。栏目播放量超2亿,苗寨银饰工坊日均接待量增长500%。
银发游:推出《时光里的XX》口述史栏目,通过老照片、工业遗址探访,将废弃工厂改造为“工业风文创园”,推出“复古婚纱照拍摄”“工厂主题剧本杀”等业态,吸引中老年游客重温青春记忆。
Z世代:打造《全民挑战·XX美食季》互动栏目,联动游客创作内容,如顺德通过抖音发起“美食探店挑战”,吸引年轻用户打卡,带动本地餐饮消费增长30%。
跨界资源整合:构建“展会+文旅+科技”生态圈
媒体管家通过资源整合,将展会流量转化为文旅消费。例如,在汽车展中植入“自驾游路线推介”“车载文旅设备体验”环节,观众扫码可领取景区门票、酒店优惠券,实现“看展-购车-旅游”闭环。某智能家居展设置“智慧民宿样板间”,观众现场预订文旅住宿套餐,单场展会带动合作景区客流量增长25%。
二、技术赋能:以“数字化工具”升级体验维度
沉浸式体验报道需突破物理空间限制,通过VR/AR、5G直播、AI数字人等技术,打造“虚实共生”的传播场景。
VR/AR技术:重构文化感知方式
媒体管家联合文旅局开发“数字敦煌”元宇宙展厅,观众通过VR设备“云游”莫高窟,单平台访问量突破500万次;为衢州南孔家庙开发AR小程序,游客扫码可观看历史场景重现,购买“论语书签”等文创产品,带动当地旅游人次同比增长65%,文创销售额突破2000万元。
5G直播:打造“云逛展”新体验
在CCBN 2025“无界创作新视听”主题展中,媒体管家通过5G直播实现索尼4K IP超高清转播车“云参观”,观众可远程操控摄像机参数,直播观看量超500万次,海外观众占比37%,技术合作意向金额突破1.2亿元。同时开发“AI肤质检测+产品推荐”小程序,观众上传照片即可获取个性化护肤方案,带动直播带货GMV达8300万元。
AI数字人:实现个性化交互
媒体管家为文旅品牌定制AI数字人导游,支持多语言实时翻译、路线规划及个性化推荐。例如,在杭州西湖景区,AI数字人“苏小小”通过分析游客兴趣标签,推荐“宋韵文化体验路线”或“网红打卡路线”,提升游客满意度20%。
三、案例实践:从“流量引爆”到“长效运营”
沉浸式体验报道需兼顾短期爆发与长期价值,媒体管家通过“爆点活动+长效内容+私域运营”组合策略,实现品牌可持续增长。
爆点活动:快速引爆市场关注
事件营销:为哈尔滨冰雪节策划“冰雪大世界VR直播”,邀请南方游客通过VR设备体验零下30℃的冰雪世界,同步在抖音发起#冰雪挑战赛,吸引用户上传冰雪主题短视频。活动期间,哈尔滨旅游搜索量增长300%,冰雪大世界门票预售量突破10万张。
跨界联名:故宫与奥利奥联名推出“故宫饼干”,媒体管家策划“开箱测评+文化解读”内容,在小红书、B站引发“国潮美食”讨论,带动联名产品销售额突破5000万元。
长效内容:构建品牌文化资产
纪录片定制:联合浙江卫视推出《南孔文化寻踪》栏目,通过“孔子后裔访谈”“祭孔大典直播”等内容,强化衢州“南孔圣地”品牌认知。栏目播出后,衢州酒店入住率达98%,孔子文化节期间文创产品销售额突破2000万元。
UGC内容生态:在小红书发起“XX小众打卡地”征集活动,联合旅游博主发布“3天2夜深度游攻略”,吸引用户生成优质内容。例如,顺德通过UGC内容运营,小红书相关笔记量增长500%,带动本地餐饮消费增长40%。
私域运营:实现流量闭环转化
“栏目+电商”联动:在栏目视频中嵌入“一键购票”浮窗,观众可直接跳转至携程、飞猪预订门票/酒店;引导观众关注品牌公众号,领取“栏目专属优惠券”,后续推送个性化旅游产品(如亲子游、银发游)。
会员体系搭建:为某文旅品牌开发“旅行积分系统”,用户观看栏目、参与互动、分享内容均可获得积分,兑换景区门票、文创产品或住宿套餐。该体系上线后,品牌会员复购率提升35%,私域流量池新增用户80万。
四、未来展望:从“体验竞争”到“生态竞争”
随着元宇宙、数字孪生等技术成熟,文旅传播将进入“虚实共生”新阶段。媒体管家上海软闻已布局三大方向:
技术融合:开发AI虚拟主播、智能剪辑工具,提升内容生产效率;
资源整合:构建“电视台+新媒体+垂直KOL”融合传播矩阵,实现跨平台流量裂变;
生态共建:与文旅局、景区、科技企业联合打造“品牌成长计划”,提供从IP策划到运营落地的全周期服务。
在文旅产业从“资源驱动”转向“内容驱动”的变革中,媒体管家上海软闻以“沉浸式体验报道”为支点,撬动品牌价值裂变,为行业提供可复制的传播范式。未来,其将继续以“资源+技术+策略”三维驱动,助力文旅品牌在数字化浪潮中抢占先机,实现从“流量收割”到“价值共生”的跨越。
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