济南平阴烟草：让青年在奋斗中闪光

“十年树木,百年树人”,近年来,平阴县局(营销部)始终把队伍建设作为一项长远工作来抓,围绕员工成长建立“平阴素能成长通道”,打造一支“经得起打磨、扛得起责任、干得起事业”的高素质青年员工队伍。

让青年在一线中闪光

“干一行,爱一行;钻一行,精一行,从刚参加工作到现在有幸成为一名“济烟工匠”,这中间有过放弃的念头,有过差不多就行的妥协,但是,是领导的鼓励、客户的信任,支撑我坚持下来,我由衷为自己的成长感到自豪。”济烟工匠邓义良站在领奖台激动地说。

为了更好地发挥青年员工带头作用,平阴县局(营销部)进一步拓宽选人用人视野,建立能上能下机制,将青年业务骨干下沉一线,参与基层服务站的党建活动、流程再造、问题诊断、课题攻关、团队建设、运行分析管理等工作,探索推行“一个难点、一站领题、一套方案、一次解决、一人汇报”的工作模式,突破工作瓶颈,将工作中的难点、堵点、短板进行整合,进一步提升问题解决的能力和效率,进一步凝聚队伍“向心力”。

同时,进一步发挥“济烟工匠”和“金牌师徒”的示范引领作用,打造“平烟微课”、“平烟书屋”、“平烟e播”、“平烟益汇”、“工匠课堂”,设置“工匠积分”和“师徒积分”,加快知识型、技能型、创新型人才队伍的培养和梯次提升。

让青年在实践中闪光

“昌,能不能帮忙看看这个电脑又出现问题了。”

“哥,我这边这个表,怎么分类汇总后,没有数据啊。”

“小神,我这个客户,信息维护怎么显示不成功呢,快来帮我看看吧。”平阴县局(营销部)第二基层服务站内,青年客户经理标兵神永昌在忙碌着。

为进一步健全锻炼机制,历练人才队伍,平阴县局(营销部)建立人才队伍“赛马”机制,加大机关与基层的交流、轮岗力度,修订完善技能型人才选拔制度,实行分级管理、动态测评,构建以质量和贡献为导向的评价成长体系,把基层作为培养锻炼青年员工的主战场,开展“大练兵、大比武”活动,设置集体和个人奖项,实行“正向激励”,对“大评比”进行季度排名通报,实行二次“末位淘汰”,以高标准、严要求确保队伍作风提升,让青年员工在实践中经风雨、壮筋骨、长才干。

进一步拓宽员工晋升通道,发挥宽带薪酬的激励导向作用,细化全员积分制管理,将执行力导向与目标导向、过程导向相结合,充分利用二级、三级考核结果,将日常考核与个人积分制、年终评价相结合,进一步拓宽选任渠道,敢于打破原有的“身份”、“门户”限制,注重从业务骨干、知识青年、优秀党员中选拔干部,真正把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的人才用起来。

让青年在奉献中闪光

“我是党员,我先上,这时候我可不能掉链子。”青年突击队成员张夯笑着出门执勤了。

面对疫情,平阴县局(营销部)迅速组织青年党员组建突击队,充分发挥青年党员“干在前、冲在前”的示范引领作用,积极参加社区疫情防控工作,协助做好疫情排查、环境消杀、人员流动管控等,充分发挥青年党员先锋模范作用,筑起社区疫情防控的坚实屏障。

社区、街道、路口、村口,处处是他们的身影,他们是风雨中最美丽的那道风景,他们用行动冲破层层困难,守护一方安宁,他们和全部执勤人员用实际行动守护人民群众的平安与健康,他们用坚强力量守护平阴县城的安宁与稳定。单位需要他们到哪里,他们毫无怨言奔赴哪里,无论是在工作岗位中,还是在抗击疫情的一线,青年党员总是迎难而上,百折不挠、遇难争先。

“请大家戴好口罩,不要着急,保持一米距离。请您提前出示健康码、行程码,没有健康码的请提前准备好身份证。”在核酸检测现场、在志愿服务一线,青年党员勇于担苦、担难、担重、担险,帮助社区张贴标识、搬运物资,进行秩序维护,设置引导通道,协助做好居民检测的信息采集、录入工作,他们以实际行动诠释对党的忠诚,用行动践行党员初心。（张辉）